header

Tổ chức lớp Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc

Đăng lúc: Thứ tư - 04/04/2018 02:34 - Đã xem: 187 - Người đăng bài viết: Ms Phương
download

download

Cho đến nay để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh, hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đều chỉ mới dựa vào các chỉ tiêu tài chính như doanh thu lợi nhuận. Việc đánh giá hiệu quả kinh doanh một cách toàn diện bằng công cụ giúp doanh nghiệp định hình và theo dõi quá trình tăng trưởng so với mục tiêu đã đề ra như KPIs vẫn còn khá mới mẻ với doanh nghiệp trong nước.

Các chuyên gia quản trị doanh nghiệp cho rằng, việc áp dụng KPIs trong việc quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh tại các doanh nghiệp Việt Nam là rất cần thiết, đặc biệt là những doanh nghiệp có chủ trương quản lý theo mục tiêu và định hướng quản lý theo hiệu quả công việc. Nhờ có công cụ đánh giá hiệu quả của công việc KPIs mà động lực làm việc của nhân viên được cải thiện đáng kể và điều này được thể hiện qua ý thức, thái độ cũng như tinh thần làm việc nhóm.

Tuy nhiên, việc ứng dụng công cụ này không đơn giản, đòi hỏi nhiều công sức và thời gian để nghiên cứu, thử nghiệm từng bước.

Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp TKV áp dụng triệt để công cụ hữu hiệu này trong hoạt động quản trị nhân sự, vào ngày 22 tháng 3 năm 2018, Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam đã ban hành Quyết định số 435/QĐ-TKV về việc “triệu tập học viên lớp Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc cho các đối tượng là Lãnh đạo, chuyên viên Ban Tổ chức Nhân sự TKV, đại diện Công ty Than Hạ Long, Núi Béo, Hà Lầm và Lãnh đạo, cán bộ Nhà trường.

Lớp học được tổ chức vào ngày 01/4/2018 tại Trường Quản trị kinh doanh - Vinacomin với sự tham gia giảng dạy của chuyên gia có uy tín và kinh nghiệm chuyên môn ở nhiều ngành nghề khác nhau trong lĩnh vực Quản trị Nguồn nhân lực. Giảng viên là một trong những người tiên phong góp phần xây dựng nền tảng từ giai đoạn còn sơ khai của ngành đào tạo ứng dụng về Quản trị Nhân sự tại Việt Nam. 

Chương trình lớp học này sẽ trang bị, cung cấp cho học viên kiến thức cơ bản về KPIs: KPIs là gì? Quá trình xây dựng KPIs? Phương pháp áp dụng linh hoạt vào doanh nghiệp mình?; Trang bị các kỹ năng về giao việc và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên: xác lập quy trình đánh giá hiệu quả công việc, kỹ năng và công cụ xác lập mục tiêu cho từng phòng ban, cá nhân...; Kỹ năng trao đổi với nhân viên nhằm đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên; Kỹ năng xây dựng quy chế quản lý việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên chuyên nghiệp và hiệu quả.

 

 

Tác giả bài viết: Phạm Quý Châu
 
In ra Lưu bài viết này
Đánh giá bài viết
Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết
 

/files/video/img_0198_05d5778b1b52faf845eead30b5390f43.jpg VBS năm 2017
Đã xem: 1473
10/02/2018
/files/video/img_1303_e49a108f70acd8ca092edb2aa68da51f.jpg Dự bị giám đốc khóa 9
Đã xem: 5242
28/12/2016
/files/video/tai-xuong-1_bcaa9027de619666caa50dcbc8bc6dd3.jpg Chủ tịch Hồ Chí Minh
Đã xem: 2418
05/06/2016
Đối Tác VBS

vinacomin

trainatmine com

Thống kê truy cập
  • Đang truy cập: 58
  • Hôm nay: 2,706
  • Tháng hiện tại: 48,260
  • Tổng lượt truy cập: 4,293,274